Luminiţa Trifu: „Modernizarea străzilor, obiectiv prioritar, inclus în Strategia de dezvoltare a municipiului Călăraşi”

Pe site-ul primăriei Călăraşi este postat, în prezent, pen­tru con­sultare pub­lică, Plan­ul de dez­voltare strate­gică a municip­i­u­lui Călăraşi, pen­tru perioa­da 2014–2020. Acest doc­u­ment reprez­in­tă cartea de căpătâi a admin­is­traţiei locale călărăşene, pen­tru că pune în prac­tică direcţi­ile pri­or­itare de dez­voltare, pen­tru urmă­torii 5 ani. Este pen­tru pri­ma dată, în perioa­da post­de­cem­bristă, când primăria Călăraşi are o strate­gie de dez­voltare real­iza­tă pro­fe­sion­al, ce poate fi pusă în prac­tică în mod real. Despre acest doc­u­ment ne‑a dat mai multe detalii Luminiţa Tri­fu, direc­torul Direcţiei Pro­grame şi Dez­voltare Locală, din cadrul primăriei Călăraşi.

Realizarea unei Strate­gii de dez­voltare a municip­i­u­lui Călăraşi, era mai mult decât nece­sară.

Luminiţa Tri­fu: Strate­gie de Dez­voltare a municip­i­u­lui Calaraşi poate fi con­sid­er­ată un doc­u­ment pri­mor­dial al admin­is­traţiei locale. Am ple­cat de la ideea ca man­age­men­tul pub­lic nu se poate real­iza, decât având un pro­gram de dez­voltare, într‑o perioadă deter­mi­nată, având obiec­tive pe care man­agerul, în cazul nos­tru, pri­marul, şi le sta­bileşte şi doreşte să le atingă până la un anu­mit ori­zont de timp, ţinând cont de posi­bil­ităţile de finanţare şi de mijlo­cele pe care tre­buie să le uti­lizeze. Un motiv supli­men­tar care a stat la baza real­izării strate­giei este şi fap­tul că este nece­sară adoptarea unui ast­fel de doc­u­ment, întrucât con­sti­tu­ie o cer­inţă esenţială în Ghidurile Solic­i­tan­tu­lui din cadrul Pro­gramelor de finanţare europene. Ideile de proiecte tre­buie să se regăsească în Strate­gia de Dez­voltare. Sunt situ­aţii când se speci­fică fap­tul că, strate­gia municip­i­u­lui, ală­turi de alte doc­u­mente de pro­gra­mare, aşa cum este Strate­gia de Dez­voltare Urbană, pre­cum şi Plan­ul de Mobil­i­tate Urbană vor fi doc­u­mente nece­sare oblig­a­torii de depus împre­ună cu apli­caţia respec­tivă. Noi am con­sid­er­at că este bine să con­trac­tăm o fir­mă de con­sul­tan­tă spe­cial­iza­tă pen­tru realizarea aces­tui doc­u­ment. În con­trac­tul pe care l‑am încheiat cu fir­ma respec­tivă am inclus preved­eri con­form căro­ra se poate face reac­tu­alizarea doc­u­men­taţiei, ast­fel încât, aces­ta să fie în con­cor­danţă cu cer­inţele incluse în pro­gramele de finanţare europene.

Care au fost etapele privind realizarea aces­tui doc­u­ment?

Luminiţa Tri­fu: O pri­ma etapă a fost crearea bazei de date. La acest pro­ces au par­tic­i­pat toate ser­vici­ile pub­lice şi direcţi­ile de spe­cial­i­tate din cadrul primăriei. De aseme­nea, am solic­i­tat spri­jin şi de la alte insti­tuţii pub­lice care ne-au furnizat date speci­fice diferitelor domenii de activ­i­tate. Con­form viz­iu­nii si plan­i­ficării firmei de con­sul­tanţă, au fost orga­ni­zate 3 grupuri de lucru pe domeni­ile de inter­venţie: infra­struc­tură şi echipare tehni­co-edil­i­tară; economie şi medi­ul de afac­eri; cul­tura şi edu­caţie.

În cadrul aces­tor grupuri au par­tic­i­pat, pe lângă salari­aţii din primărie şi reprezen­tanţi ai ADR Sud Munte­nia, Urban, Direcţia de Sta­tis­tică, Con­sil­i­ul Judeţean, BRCT, Agen­tia pen­tru Pro­tecţia Medi­u­lui, Astal­rom, Poliţia Municip­i­u­lui Călăraşi, ITM, Spi­talul de Pneu­mof­tiziolo­gie, ISU Bar­bu Stir­bei, Direcţia de Sănă­tate Pub­lică, DGASPC Călăraşi, Cen­trul Cul­tur­al Jude­tean Călaăraşi, Pro­toierie, Muzeul Dunării de Jos, Liceul Tehnic Şte­fan Bănules­cu, Liceul Danu­bius, Inspec­torat­ul Şco­lar Judeţean.

Cei invi­taţi la dez­ba­teri au ven­it cu prop­uneri privind dez­voltarea municip­i­u­lui?

Luminiţa Tri­fu: În tim­pul  dis­cuţi­ilor libere,  reprezen­tanţii tutur­or entităţilor prezente în cadrul grupurilor de lucru au for­mu­lat şi şi-au expri­mat punc­tul de vedere  privind prop­uner­ile de  dez­voltare a municip­i­u­lui, în per­spec­ti­va anu­lui 2020.

Reprezen­tanţii medi­u­lui de afac­eri şi cei ai ONG-urilor au avut un cuvânt de spus în această priv­inţă? Luminiţa Tri­fu: Noi am fi prefer­at ca ONG-urile să fie parteneri activi ai pri­mariei şi să des­făşurăm activ­ităţi în comun, nu numai în mod punc­tu­al, când avem nevoie unii de ceilalţi. Cu toate aces­tea, nici din partea ONG-urilor şi nici din partea medi­u­lui de afac­eri nu am con­statat iniţia­tive con­crete, prin care aces­te entităţi să demon­streze că sunt direct intere­sate de dez­voltarea comu­nităţii călărăşene.

În cadrul Strate­gie sunt 54 prop­uneri de proiecte de dez­voltare.

Luminiţa­Tri­fu: Da aşa este. Proiectele care au fost intro­duse în strate­gie au fost înain­tate la ADR Sud Munte­nia, care le‑a inclus, apoi, în Strate­gia de Dez­voltare Region­ala Sud Munte­nia. Toate aces­tea sunt real­iz­abile atât cu fon­duri din buge­tul local, cât şi din fon­duri externe, ner­am­bursabile. Unele proiecte sunt for­mu­late la niv­el gen­er­al, dar acest lucru se datore­ază fap­tu­lui că, la momen­tul aces­ta, nu sunt deschise lini­ile de finanţare pe pro­gramele europene. În funcţie de condiţi­ile impuse în Ghidul Solic­i­tan­tu­lui vom putea depune apli­cati­ile respec­tive, de aceea nu au fost nom­i­nal­izate obiec­tivele de investiţii.

Care este pri­or­i­tatea pe care se va axa, mai mult, admin­is­traţa locală, în urmă­torii patru ani?

Luminţa Tri­fu: Dome­ni­ul pri­or­i­tar pe care ne vom axa, în perioa­da urmă­toare, este mod­ern­izarea infra­struc­turii stradale. Starea deplorabilă a dru­murilor din municip­iu este unul din incon­ve­nien­tele care provoacă ade­se­ori nemulţu­miri în rân­dul călărăşe­nilor. Lucrările de mod­ern­izare a străzilor se vor face atât cu bani de la buge­tul local, cât şi cu fon­duri ner­am­bursabile. După cum ştiţi, în acest an, o mare parte din dru­murile din Călăraşi sunt pro­puse pen­tru lucrări de mod­ern­izare. Con­comi­tent cu reabil­itarea dru­murilor se vor exe­cu­ta lucrări de ame­na­jare a par­cărilor şi a tro­tu­arelor, dar şi a clădirilor din zonele vizate de reabil­itări, ast­fel încât aces­te proiecte edil­itare să poată rezol­va prob­lemele, în ansam­blul lor. Este viza­tă sig­u­ranţa rutieră, zonele de agre­ment, infra­struc­tura şco­lară (aici sunt incluse reabil­itările ter­mice ale unităţilor şco­lare şi dotările lor).

De aseme­nea, avem în vedere lucrări edil­itare şi în cartierele mărginaşe din Călăraşi. În aces­te zone sunt vizate mai multe obiec­tive, cum sunt: infra­struc­tura rutieră, cea socială, prin con­strucţia unor noi cen­tre sociale de zi, des­ti­nate copi­ilor defa­voriza­ţi. De aseme­nea, avem în vedere şi zonele de agre­ment. Prin proiectele acce­sate pe Pro­gra­mul Oper­aţion­al de Pes­cuit, ce sunt în plin pro­ces de imple­mentare, se va da o notă de mare atrac­tiv­i­tate par­cu­lui Dum­b­ra­va şi Gră­dinii Zoo­log­ice. În afară de acest obiec­tive avem în vedere înfi­inţări de noi zone de agre­ment, în cartierele des­ti­nate tiner­ilor, pen­tru con­strucţia de locuinţe.

Care va fi obiec­tivul atins în anul 2020?

Luminiţa Tri­fu: La ori­zon­tul anu­lui 2020, prin realizarea inter­venţi­ilor pro­puse, se va putea îndepli­ni obiec­tivul ca  municip­i­ul Călărasi să fie un cen­tru eco­nom­ic de interes al Regiu­nii de Dez­voltare Sud Munte­nia, prin val­ori­fi­carea supe­rioară a resurselor exis­tente: poz­iţionarea geo-strate­gică, potenţialul agri­col, pat­ri­mo­ni­ul nat­ur­al şi antrop­ic şi resur­sa umană. Locuitorii municip­i­u­lui Călăraşi vor putea dis­pune de locuri de muncă vari­ate şi bine remu­ner­ate, acces la infra­struc­tură şi ser­vicii pub­lice de cal­i­tate şi de un cadru nat­ur­al, lip­sit de polu­are.

actualitatea